2024年4月26日,公司第一季度生產(chǎn)會議在南寧總部順利召開。公司總經(jīng)理肖建國、副總經(jīng)理農(nóng)志祥、袁明,各項目經(jīng)理、總部部門經(jīng)理及相關(guān)人員參加本次會議。
會議聽取了第一季度公司完成、簽認產(chǎn)值、歷史項目收款及資金占用比例、各項目第一季度生產(chǎn)及19項掛牌督辦事項完成情況的匯報,對項目部當前面臨的主要問題進行深入溝通、探討,并明確了公司各項目第二季度生產(chǎn)目標。
接下來的經(jīng)濟分析會就典型項目的審計情況進行分析總結(jié),會議要求各部門需強化風險意識,充分利用審計成果,推動管理問題標本兼治,聚焦于降本增效,全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、降成本、增效益,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標平穩(wěn)增長提供助力。

隨后,公司召開了2024年第一季度安委會會議。安全部就公司第一季度安全管理工作也進行了報告,對安全事故、典型案例進行了回顧與分析,提出風險防范和整改措施。

公司副總經(jīng)理農(nóng)志祥在聽取匯報后,指出安全是施工的基石,任何時刻都不能放松警惕。項目經(jīng)理需切實加強安全管理意識,重視安全履職記錄。此外,面對即將到來的臺風和汛期,防臺防汛工作決不能掉以輕心。對于汛期守船人員和分包方管理,需有明確的計劃和應對措施,確保萬無一失。公司總經(jīng)理肖建國則強調(diào)在任何情況下都不能犧牲安全管理水平。特別是在汛期,需保持高度警惕狀態(tài),嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量檢查,與合作船舶一道堅守安全底線和標準,內(nèi)化“紅線”思維,警鐘長鳴,居安思危,努力達成公司全年安全生產(chǎn)目標。